DGB Group (Euronext: DGB) bevindt zich op een belangrijk keerpunt. Waar het bedrijf enkele jaren geleden nog volop bezig was met het herstructureren van de organisatie en het oplossen van erfenissen uit het verleden, laat het nu zijn groeikracht zien: gecontroleerde jaarcijfers, commerciële tractie in de vrijwillige CO₂-markt en een goed gevulde pijplijn met internationale natuurherstelprojecten. In een recent interview op RTL7 gaf CEO Selwyn Duijvestijn een open toelichting op deze ontwikkeling. In dit artikel leest u de kernpunten.
Bewezen leiderschap en een financiële basis sinds 1957
De beursnotering van DGB Group bestaat al sinds 1957 aan de Amsterdamse beurs. Onder leiding van CEO Selwyn Duijvestijn, zelf sinds 2007 actief in de financiële wereld en voormalig columnist bij IEX, is het bedrijf getransformeerd tot een toonaangevende ontwikkelaar van natuurherstelprojecten.
Samen met banken als Citigroup, ABN AMRO en Royal Bank of Scotland bouwde Duijvestijn ervaring op in kapitaalmarkten en herstructureringen. Die ervaring is nu merkbaar in het beleid van DGB: scherp gefocust, transparant en doelgericht.
Gecontroleerd door een OOB-accountant
Een mijlpaal in het groeipad van DGB is het feit dat het jaarverslag 2024 voor het eerst in jaren is gecontroleerd door een onafhankelijke OOB-accountant (Openbaar Accountant van Openbaar Belang). Dit is van groot belang voor beursgenoteerde ondernemingen waar particuliere en institutionele beleggers op mogen vertrouwen.
De controle bevestigt dat DGB voldoet aan de hoogste standaarden op het gebied van verslaggeving, risicobeheersing en governance. Daarmee is een fundament gelegd voor verdere groei.
Prestatiegericht bestuur en gedeeld belang met aandeelhouders
Selwyn Duijvestijn en zijn echtgenote bezitten gezamenlijk 25% van de aandelen in DGB Group. Ze werken met een compact, slagvaardig team en hanteren een prestatiegedreven beloningsmodel dat in lijn ligt met het belang van aandeelhouders.
De laatste bonus van de CEO werd toegekend op basis van het behalen van vijf concrete langetermijndoelen. Alle doelstellingen van 2020 tot nu zijn behaald. Met de groeiende omvang van het bedrijf staat uitbreiding van het bestuur op de agenda voor de tweede helft van 2025.
CO₂-certificaten als businessmodel: impact met opbrengst
DGB ontwikkelt en beheert grootschalige natuurherstelprojecten in onder andere Afrika en Zuid-Amerika. De impact wordt vertaald in geverifieerde CO₂-certificaten, die worden verkocht aan bedrijven die hun ecologische voetafdruk willen compenseren.
Deze vrijwillige markt is naar schatting nu tot $4 miljard per jaar groot en wordt volgens analisten van onder andere McKinsey, EY en Goldman Sachs een sleutelmarkt richting 2030, met groeiverwachtingen tot $100 miljard per jaar.
Inmiddels zijn de eerste verkopen door DGB gerealiseerd. Tot dusver verkocht DGB drie grote pakketten van elk meer dan één miljoen euro aan CO₂-certificaten. De totale projectpijplijn bestaat uit twaalf projecten, waarvan vier in een vergevorderd stadium.
Dit zorgt ervoor dat de financieringsbehoefte sterk afneemt: het bedrijf draait nu omzet. Voor het eerst sinds de herstart is DGB cashflow-positief geworden uit de primaire activiteiten.
De klantenkring van DGB is breed en internationaal. Van lokale bakkers tot grote industriële bedrijven — allemaal investeren ze in CO₂-compensatie via DGB. Eén van de klanten is een Zwitserse game-ontwikkelaar. Op de website staan diverse case studies van bekende bedrijven die kiezen voor DGB’s aanpak.
Investor engagement: toegankelijk en transparant
De volgende aandeelhoudersvergadering vindt plaats op 17 juli 2025. Aandeelhouders die op uiterlijk 19 juni 2025 in het bezit zijn van aandelen, kunnen zich aanmelden. De bijeenkomsten staan bekend om hun toegankelijke toon, persoonlijke benadering en volledige openheid over strategie en cijfers.
Na jaren van opbouw en voorbereiding treedt DGB Group een nieuwe fase binnen. De combinatie van gecontroleerde verslaggeving, sterke omzetgroei, een volwassen klantenbestand en een heldere missie maken van DGB een unieke speler in het beurslandschap.
Beleggers die waarde hechten aan duurzaamheid én rendement vinden in DGB een overtuigend groeiverhaal – volledig onderbouwd, transparant en toekomstgericht.
The Green Times: inzicht in mensen en projecten
Voor wie meer wil begrijpen van de impact en aanpak van DGB, is het magazine The Green Times beschikbaar. Het magazine brengt de menselijke kant van natuurherstelprojecten in beeld: verhalen van medewerkers, lokale gemeenschappen en projectlocaties wereldwijd. Inmiddels is de tweede druk verschenen.
Ontvang nu het magazine vrijblijvend thuis
